前言：
一、研究目的
近些年来，随着无线网络环境的改善以及用户对智能手机的认知逐步增强，智能手机市场进入了高速发展期，并逐渐成为手机市场的重心。同时，手机产业链扁平化分工体系正逐渐被基于“终端软件内容服务”产业链垂直化整合模式所取代，构建全新的生态系统已经成为智能手机产业链中优势企业的发展方向。在手机产业巨大的变革中，中国智能手机厂商将迎来新的发展机遇和挑战。赛迪顾问作为智能手机产业的长期观察者和思考者，通过对产业链各环节重点厂商的深入访谈，并结合标准化、专业化、国际化的定义和方法，全面梳理智能手机的发展历程、深刻揭示产业的价值变迁，洞察产业现状和未来趋势，系统解析智能手机产业链结构，深入剖析产业链的重点环节竞争态势，帮助政府和相关企业深度透视智能手机产业链内涵和发展现状，精准把握产业及市场发展大势所向。
二、主要结论
1、在ICT产业边界逐渐模糊的背景下，云计算和移动互联网产业将会逐渐走向融合。智能手机作为重要的客户端承载平台，将牢牢把控用户的“入口权”，从而扼住融合产业发展的“咽喉”。2、随着智能手机在中国迅速普及，智能手机用户规模化增长，市场销量不断攀升。赛迪顾问数据显示，截止到2012年第一季度，中国智能手机市场销量已经达到了31839万部，首次超过美国，跃居为全球第一大智能手机市场。3、中国智能手机产业链可以分为上游、中游和下游，其中产业链上游的参与者主要是智能手机硬件和软件厂商，在产业链中游的参与者则是方案提供商和生产制造商，在产业链下游则是面向客户的手机品牌厂商和渠道商。4、赛迪顾问数据显示，截止到2011年底，中国智能手机产业产值将达到33237亿元，占移动互联网产业的产值的597。5、裸眼3D和NFC技术给用户带来了全新的应用体验，并将成为智能手机新技术应用亮点，未来的发展前景广阔。6、针对政府，赛迪顾问建议主管部门加强对智能手机产业的核心环节的重视，加快技
f术标准的制定，构建规范和谐的产业发展环境，通过政策导向鼓励企业创新，关注人才的储备和管理，为产业的持续发展提供源动力。7、针对企业，赛迪顾问建议：（1）传统手机企业：以生态系统构建为基础，引入全方位竞争体系，强化品牌建设，不断优化渠道结构，稳固与重点组件厂商合作关系，完善供应体系。（2）互联网企业：紧跟市场发展脉搏，通过引入新兴热点应用与现有产品融合，强化对网络入口权的掌控力；同时，对于初涉终端市r