企业管理咨询项目合同企业管理咨询项目合同管理
甲方：甲方：湖南恩尔保险箱制造有限公司乙方：湘潭市恒泰中小企业网络管理咨询服务有限公司恒泰中小企业网络管理咨询服务乙方：湘潭市恒泰中小企业网络管理咨询服务有限公司
根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定，经甲乙双方友好协商，达成协议如下：一、项目名称湖南恩尔保险箱制造有限公司（下简称恩尔保险箱公司）智能化图像指纹安全防护系统技术和营销咨询。二、项目研究内容第一阶段：恩尔保险箱公司智能像指纹安全防护系统技术和营销咨询。内容见下表：系统层次管理职能研究与开发咨询营销咨询生产运作咨询财务成本咨询质量咨询物流咨询战略规划√√√√√√运营模式√√√√√√运营流程√√√√√√管理实施辅导服务制度与培训重点√√√√√√√√√√√√
注：“√”为本次咨询项目涉及的研究内容
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f第二阶段：主要是针对上述各项研究成果的完善、持续改进、创新、提升，成为双方间的战略伙伴关系；三、项目成果第一阶段：1、发展战略分析报告；2、股权改造与治理结构改善报告；3、运营模式设计报告；4、业务流程设计报告；5、咨询制度汇编：（1）研究与开发咨询：产品开发与研制规程、研究与开发成
果管理制度、产品技术标准管理制度；（2）销售绩效；（3）生产运作咨询：劳动定额、劳动组织、生产计划与派工营销咨询：销售渠道、销售合同、销售人员行为规范、
管理、现场管理、制品管理、设备与工具管理、工艺技术、外包生产等制度；（4）财务成本咨询：成本核算与管理、资金预算与使用管理、
会计与出纳管理、账簿管理、经费开支与报销等制度；（5）质量咨询：产成品检验管理、计量器具与仪器管理、质
量分析与改进管理、质量文件体系等制度；（6）物流咨询：采购管理、仓库管理、供应商评审等制度。
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f第二阶段：略6、项目实施辅导；7、系列培训讲义。8、服务期内，向公司引进23名高级销售人才。四、项目目的与要求1、借此次技术和营销的契机，为恩尔保险箱公司导入现代企业管理体制，规恩尔保险箱公司范管理秩序，加强部门协作，提升企业形象，为企业发展及迎接未来激烈的市场竞争打下坚实的基础；并通过两个阶段的咨询，将恩尔保险箱公司进入现代化企业运作轨道；2、第一阶段主要是设计出一套与企业现状及发展要求相适应的企业技术和营销管理体系；第二阶段在第一阶段的基础上，r