可以辅助公司的其它营销宣传活动。如何使目标消费者比较自然的接受信息并且达到预期的结果，不会产生不利的影响。
三、市场激活开展阶段。
关键点：如何在活动之外配合本次活动营销，作到效果最大化。
完整的活动营销不只在活动现场吸引眼球，还要开展相关的市场激活行为。因为仅仅依靠一个活动传达给目标受众的信息是少而不全面的，需要在现场之外配合这个噱头，依靠各种媒体和手段将本次活动营销的效果强化并最大化，以减少投入的千人成本比。
四、活动结束总结阶段。
关键点：总结经验教训，为以后的推广提供参考素材。
为了在以后的推广中最大限度的减少无效的活动营销，在每次活动结束后都应该进行总结。分析什么地方是成功的；什么地方是还可以更完美、有效的；什么地方是失败的，以及如何改进。这样作，可以在以后避免无效投入部分，活动的资金投入基本可以保证发挥最大的效果。
虽然我们以上分析并了解了如何使商业地产活动营销更有效。但是我们不可否认，在现实中总有这样、那样的情面关系和一些高层的压力，使我们不得不接触一些鸡肋活动。
如果遇到这些鸡肋活动时，就需要根据实际情况来进行判断：第一，本阶段是否已经完成宣传推广目的；第二，本阶段预算费用使用情况；第三，高层对此事的关注度及双向沟通结果；第四，本次活动是否存在新的推广机会，可否从活动的特点上与项目的推广进行有机结合；第五，可否转嫁投入成本。
在分析比较了着几方面后，是否参加或进行本次营销活动就可以得到初步的结论了。
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