XX公司销售部年度目标责任书
公司销售副总经理年度目标责任书
目标责任书
根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目
标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度
和操作程序。公司董事会特与销售副总经理签订如下目标责
任书。
一、经济目标
1.销售额:确保
万元;
力争
万元。
2.回款率:确保95;
力争100。
3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个;
4.收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少
于两个。
二、管理目标
1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公
司营销体系;
2.服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督;
3.全年错发产品次数为零;
439为了促进革命文化的健康发展,1年前后在左翼艺队伍中行对大众和新旧形式等问题讨论。有些同志受“”倾机会主义路线影响认采用就是
f4.顾客投诉次数为零。
三、安全目标
1.杜绝一切中大型安全事故;
2.送货驾驶员违章操作事故为零。
四、成本目标
1.全年的销售业务费控制在
万元(包
括
);
2.全年的运输费控制在
万元(包
括
);
3.全年的差旅费用控制在
万元。
五、精神文明目标
1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;
2.无打架斗殴;
3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1.开展市场调研,收集和掌握同行业产品销售市场占
有情况和发展态势,全年市场调研报告不少于两篇;
2.开展产品宣传、广告和推销活动,进行顾客访问,
每年顾客满意度调查不少于一次;
3.年月销售计划符合公司要求;
4.售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要
求。
439为了促进革命文化的健康发展,1年前后在左翼艺队伍中行对大众和新旧形式等问题讨论。有些同志受“”倾机会主义路线影响认采用就是
f七、目标责任书评分标准1.经济指标(25分)2.管理指标(20分)3.安全管理指标(15分)4.主要成本指标(25分)5.精神文明建设(5分)6.其它目标(10分)
范文标题是:
本篇
439为了促进革命文化的健康发展,1年前后在左翼艺队伍中行对大众和新旧形式等问题讨论。有些同志受“”倾机会主义路线影响认采用就是
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