浅谈管理会计对提高企业经济效益的作用
内容摘要：管理会计，是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终
目的，以现代企业经营活动为时象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能。
管理会计是适应企业内部管理的需要，科学地运用相关技术方法，进行数据搜集、整理、计算和分析，据以对经济活动进行衡量、评价和预测，从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供信息服务的一门新兴学科。管理会计的主要内容是规划与控制，可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。管理会计的这些具体内容都是紧密围绕如何提高企业经济效益来开展的。管理会计在提高企业经济效益中占有重要地位。
关键词管理会计、企业、地位、会计工作、企业经济效益
会计系统是企业管理体制的一个重要组成部分，它随着经济环境的变化而变化，服务于企业的生存发展需要，尤其管理会计更是企业进行决策和管理的重要手段。管理会计是“会计”和‘管理”的高度统一，是与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法的有机结合，管理会计的发展丰富了会计学科的内容，改变了人们的会计理念，标志着会计学科已经进人一个崭新的发展时期。
提高企业经济效益，就是以最小的劳动耗费获得最大的劳动经济效益。要实现这个目标，就必须加强管理手段，特别要重视会计管理，而管理会计是把“管理”与“会计”这两个主题巧妙结合起来的一门新兴的、综合性很强的边缘学科，是会计学的一个分支，是现代会计科学的一个新发展，它以现代化管理科学的基础，以一系列特定的技术方法为手段，对企业经营活动进行规划与控制，并帮助企业领导做出决策。管理会计在提高企业经济效益中占有重要地位。
管理会计的主要内容是规划与控制，可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。具体说就是利润规划、成本控制、投资决策、全面预算、预测未来、决策评价和责任会计等。管理会计的这些具体内容都是紧密围绕如何提高企业经济效益来开展的。
f浅谈管理会计对提高企业经济效益的作用
一、会计工作是企业管理的重要基础工作，管理会计的预测是提高企业经济效益的前提
要想提高企业的经济效益就必须事先预测。事先如果没有周密的计划，走一步算一步，工作必然处处被动，缺乏应变能力和竞争能力，这样也就很难实现预期的目标和提高经济效益。管理会计要求在计划前必须掌握本企业的历史资料和现实情况，科r