况
D、座位安排
E、教材准备
【答案】ABCDP136
109、讲授法的局限性在于。
A、不能满足学员你的个性需求
B、传授的方式较为枯燥单一
C、传授容具备较好的系统性
D、教师水平直接影响培训的效果
E、单项传授不利于教学双方互动
【答案】ABDEP145
f110、实践型培训法的优点包括。
A、培训经济高效节约企业培训成本
B、无需特别准备教室及其他培训设施
C、多向式信息交流有利于提高培训效果
D、能迅速得到关于工作行为的反馈和评价
E、使培训容与受训者将要从事的工作紧密结合
【答案】ABDEP147
111、培训方法的选用要与受训者群体特征相适应学员构成这一参数通过学员的等方面影响培训方法的选择。
A、职务特征
B、技术心理成熟度
C、个性特征
D、工作容熟练度
E、家庭背景
【答案】ABCP157
112、绩效管理系统的设计包括。
A、绩效管理制度的设计
B、绩效管理程序的设计
C、绩效管理标准的设计
D、绩效管理计划的设计
E、绩效管理人员的选拔
【答案】ABP168
113、原始记录的登记制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性它要求。
A、说明材料的来源
B、以图像记录为依据
C、应包括有利和不利的记录
D、详细记录事件发生的时间、地点和参与者
E、尽可能对行为的过程、环境和结果作出说明
【答案】ACDEP177178
114、以下关于单向劝导式面谈的说确的有。
A、给下属有申诉的机会
B、有利于员工改进行为和表现
C、对管理者知识和能力要求高
D、尤其适用于参与意识不强的下属
E、让员工明白上级对其优缺点的评价
f【答案】BDP184
115、以下关于目标管理法的说确的有。
A、能为晋升决策提供依据
B、很少出现评价失误
C、能提高员工工作积极性
D、可以进行横向比较
E、适合对员工提供建议进行反馈和辅导
【答案】BCEP206
116、影响企业整体薪酬水平的因素包括。
A、员工的劳动绩效
B、劳动力市场供求状况
C、企业的薪酬策略
D、生活费用与物价水平
E、企业工资支付能力【答案】BCDEP211图52。
117、制定企业薪酬管理制度应明确企业战略发展规划的容包括。
A、企业的战略目标
B、关键成功因素
C、实现战略的计划
D、核心的竞争力
E、实现战略的措施
【答案】ABCDP215
118、岗位评价中的权重系数的作用主要有。
A、便于评价结果的汇总
B、反映工作岗位的性质和特点
C、使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
D、使不同岗位的同一要素的得分可以进行比较
E、使不同岗位的不同要素的得分可以进行比较
【答案】ABCDEP229
119、核算人工成本的基本指标包括。
fA、企业增加值
B、企业利润总额
C、企业年缴税总额
D、r