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安全生产责任制考核办法
安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任制考核办法。
一、考核目的考核项目部管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机管员、班组长。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80分及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。2、考核时间：每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部各级管理人员由项目经理进行考核。四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100～200元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表详见附录。
湖南伟大集团建设有限公司庐山春天项目部
2007年10月20日
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项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
工程名称：株洲市国税局附属楼工程
考核日期：年月日
序号姓名
职务
考核结果
奖惩备注
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填表人：
审核人：
项目经理安全生产责任制考核记录
工程名称：株洲市国税局附属楼工程
姓名：李雪文
考核日期：2007年6月30日
序号
考核项目
扣分标准
应得分扣减分实得分
1
贯彻安全生产制度、规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣10分
15分
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查的扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分
10分
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分3周安全制度落实每周未检查的扣5分
每周未总结评比的扣5分
15分
每周无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8
4
周安全专业会议
分未及时解决安全生产中存在的问题扣15分
15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣
15分
未进行职工三级教育的扣15分
5
三级教育周一教育
未进行周一教育的扣5分未进行职工思想r