调度人员下井管理制度
为了强化井下现场管理，排查和处理井下生产过程中发生的各类事故隐患，及时了解安全生产动态及生产中的薄弱环节，掌握信息调度指挥安全生产的主动权，特制定信息调度人员下井管理制度。
1、制定轮流入井排班表，严格按规定入井。2、信息调度人员要深入井下工作场所，深入生产各个角落，了解全矿安全生产动态及“三大规程”的执行情况，坚决制止“三违”现象的发生。3、要认真细致地排查各类安全隐患，发现问题要及时向值班主任汇报。4、每班下井前，信息调度员要参加班前会，了解生产动态，并着重掌握井下的重大工程等重要事项。5、配合生产部门做好工作面“三位一体”安全检查。6、参加每月9日、19日、29日的安全例会及上级部门检查后的情况分析会，根据井下现场排查情况，对发现的不安全隐患集体研究，制定方案，分工负责，限期处理。7、对负责处理隐患的单位，要派专人跟踪监督、检查，并进行统计分析。8、如发现重大安全问题，要及时向上级主管部门汇报。9、每班必须填写入井工作日志，要有目标有任务带着问题
f入井，并实地解决问题，本班未解决和遗留的问题要向值班矿领导和调度主任汇报。
10、入井信息调度人员要充分发挥职工群众参与安全管理和积极性，加大事故隐患排查和整改力度，把各类事故降到最低限度，确保安全生产。
f富星煤矿
调度人员下井管理制度
2016年1月
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