市政样板工程管理制度
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市政样板工程管理制度
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20174
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f市政样板工程管理制度
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市政样板工程管理制度
第一条目的
为确保市政基础设施及景观绿化工程的产品品质,在大面积工程实施前,通过材料样板、工程(艺)样板、标准段的管理,明确设计做法、材料设备选型、外观观感等,进而作为承包人生产依据和标准及监理、设计、发包人检查验收标准,实现对材料、工艺、标准段验收标准的过程控制,保证达到设计效果,确保最终产品质量。
第二条依据
1、工程设计施工图;2、工程涉及的国家、所在地及行业相关的主要施工验收规范和标准;3、工程招标文件、合同中明确的技术规范、标准及技术要求。
第三条适用范围
胜利公司负责建设的市政基础设施:道路、桥梁、管线(雨污水、给水、中水、热力、燃气)、园林绿化工程(道路绿化、公共绿地);公用场站(热力站、污水处理厂、给水厂等);交通工程(信号灯、交通标志标线)等全部工程内容。对于涉及安全及使用功能的关键材料和工序及对外观影响较大的材料和工序需进行材料认样、工艺样板验收工作。
第四条样板工程过程职责划分
1、材料样板由项目部根据台账附表确定后通知承包人提供,项目部集中标识、妥善保存并建立封样材料台账备查;;2、工序样板根据附表台账由承包人编制样板方案,通过监理→甲方工程师→甲方项目经理审核通过后,报市政建设中心工程技术部电子版方案存档,确认后实行;3、样板工序实施过程中,监理要进行旁站,甲方工程师通过影像资料全程记录样板工序是否严格按照审批通过样板方案执行,与标准不符时必须返工直至合格为止;4、样板工序完工后,经承包人→监理→甲方工程师→甲方项目经理层层验收通过后,由甲方项目部通知市政建设中心管控经理会同设计等相关部门经办人到现场确认;5、最终验收合格后,各方在《市政工程工序(分项)样板验收会签表》上签署意见;6、后续工程由监理、甲方项目部要求承包人按照样板工程标准施工。
第五条样板确认及验收流程
(一)材料样板合同中约定的主要材料、设备及苗木,均要求在计划进场前28天报样给监理工程师。经过各方确认后,签字盖章进行封样,样品存于样品间,资料存于监理单位,作为施工时对照样板。未送样板或未经过样板确认的材料r