一个简单的问题正在占用大多数管理者越来越多的时间：现金流量管理。管理者认识到获利与公具有偿债能力之间并没有必然的联系，而现金计划特别是理解当前和未来现金的来源和运用常常会导致企业的成败。正因为这一重要性，《财富》杂志谓之