生产车间员工绩效考核表
编号：姓名考核时间
部门考核周期
考核项目考核内容优
生产任务生产计划完成率（A）
8分
完成情况生产定额完成率（B）
8分
（20）
服从生产调度情况
4分
岗位作业岗位作业指导要求执行情况
9分
指导要求对质量方针、质量目标及质量要求的理
（15）解程度
6分
产品交验合格率（C）
5分
质量指标投入产出率（D）
5分
（15）
工艺标准的执行情况（点检、首检等相5分
关质量记录）
使用设备工具的合理性
4分
设备维护
设备维护保养
5分
使用（17）
设备故障率
4分
工作现场、卫生包干区的清洁程度
4分
劳保用品穿戴情况
4分
6S执行情
况（16）文明操作及现场定置管理维持程度
4分
安全生产
4分
出勤情况
5分
劳动纪律
违纪情况
6分
（11）
工作态度
工作主动性、协作性
6分
（6）
节能降耗（节约资金额度E）
8分
加分项目提高效率（工作效率提高率F）
8分
合理化建议所带来的收益（G）
4分
综合得分
日期：年月日
岗位
生产车间员工
得分标准
良
中
7分
5分
6分
4分
3分
2分
7分
5分
5分
3分
4分
3分
4分
3分
3分
2分
3分
2分
4分
3分
2分
1分
3分
1分
3分
2分
4分
2分
3分
3分
4分
1分
5分
3分
得分差2分2分0分3分
2分
2分2分
1分
1分1分0分1分0分1分0分1分
0分
5分
4分
2分
6分
4分
2分
6分
4分
2分
3分
2分
1分
生产车间主任评语
签字：
日期：年月日
人力资源部评语
签字：
日期：年月日
生产车间员工绩效考核评分标准说明表
考核内容
评分标准
优
良
中
生产计划完成率（A）
A100
95≤A99
90≤A95
差A90
f
生产定额完成率（B）服从生产调度情况岗位作业指导执行对质量方针、质量目标及质量要求理解程度产品交验合格率（C）投入产出率（D）工艺标准的执行情况
使用设备工具合理性
设备维护保养
设备故障率工作现场及卫生包干区的清洁程度劳保用品穿戴情况文明操作及现场定置管理的维持程度安全生产
出勤
违纪情况
工作主动性、协作性
节约资金额度（E）工作效率提高率（F）合理化建议所带来的收益（G）编制人员编制日期
B100完全服从全部依照作业指导书进行操作
95≤B99基本服从
基本依照作业指导书进行操作
深刻理解
基本理解
C≥97D≥995严格按工艺要求操作正确使用，维护得当，工具领用定额节约率10
严格按照操作规程要求
无
96≤C97994≤C995未违反工艺质量纪律不按规定要求使用工具但未造成经济损失只能维持设备的正常运转，按要求点检人为造成一r