）召开年度考核全院教职工大会，由学院主要领导主持并代表领导班子做领导班子年度工作总结；工会主席代表学院工会做工会年度工作报告；查看精神文明与意识形态工作电子版台账，基层党组织建设、党风廉政建设、维稳综治、工会等工作台账。（3）民主推荐、民主测评、民主评议。注：基层党委组织建设工作报告（党建工作述职报告）、
f党风廉政建设工作报告、精神文明与意识形态工作报告、维稳综治工作报告仅提供书面形式报告，内容融入领导班子年度工作报告进行汇报，不做单独汇报。（二）教职工考核依据《塔里木大学教职工年度考核办法》和《xx学院教职工年终绩效考核办法》。考核时间：XX年12月12日12月15日2考核方法和程序：（1）考核以办公室（五个办公室合并）、系为单位进行。（2）学院办公室汇总全年考勤，教务办公室汇总全年教学通报，学院工会汇总全年教职工参与工会活动情况，各系汇总本系教师教学科研相关数据（包括教学科研项目、论文、奖励、专著及教材出版，党政思想政治工作及社会服务等）。所有汇总材料于12月11日交至考核办公室。（3）各办公室、各系于12月12日到考核办公室领取考核资料（包括《xx学院年终考核加减分表》《xx学院系领导对教师赋分表》《xx学院教师对办公室人员打分表》）。（4）各办公室考核程序：教辅管理人员填写《塔里木大学教职工考核登记表》考核分值：学院领导填写《xx学院院领导对办公室人员打分表》为所有教辅管理人员打分；各系教师填写《xx学院
f教师对办公室人员打分表》为办公室职员打分；班主任填写《xx学院班主任对辅导员打分表》为辅导员打分，所有打分组成教辅管理人员考核总分。办公室职员考核分值教师打分平均分×04院领导打分平均分×06。辅导员考核分值班主任打分平均分×04院领导打分平均分×06。注：担任科级干部的教工，需同时填写《塔里木大学教职工考核登记表》和《塔里木大学干部年度考核登记表》。（5）各系考核程序：学院领导按照75分基础分和115分赋分填写《xx学院院领导对系领导赋分表》为系领导赋基础分；各系领导按7073分（含73分）占30，7378分（含78分）占50，7880分占20比例填写《xx学院系领导对教师赋分表》为各系教师赋分，学院领导填写《xx学院系领导对教师赋分表》为教师赋110分，两个赋分相加组成教师基础分。教师填写《塔里木大学教职工考核登记表》和《xx学院年终考核加减分表》，并连同加减分证明材料的原件r