2011）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB502422002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002013《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005《建筑工程资料管理规程》DBJ11T6952009
1
f第三章施工准备及部署
一、组织机构框架图及职责1组织机构框架图
项目经理：孙屹
施
质
安
工
检
全
员
员
员
程
张
张
建
传
福
军
亮
银
施工班组
2各级管理人员的职责21项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，
协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工，负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
22专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。
23质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进
2
f行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位
要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。
24材料员：负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及
规范要求进行验收，收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关
的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。
25安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防
隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；
负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。
二、施工管理目标
1．质量目标
质量目标为：合格。
2安全目标
本工程安全管理目标是：无死亡，无重伤事故，并将轻伤事故降
低到最低限度。
3．工期目标
计划开工日期：2017年5月10日，计划竣工日期：2017年5月
12日
本工程进度总工期为3日历天。
三、施工准备
1．劳动力配备计划表
序号
各工种技工
人员数量备注
1
电焊工
1
2
水暖工
1
3
电工
1
3
f2施工机具准备
（1）配备充足的施工机具以保障施工的顺利进行。
（2）对施工机具的要求要有足够的数量；完好率要保持在100
以上；施工机具的能力要满足工程的需要；施工机具有专门的管理人
员管理；配备专门的维修人员。
（3）拟投入的主要施工机械设备
序号
机械名称
型号规格
数量
单位
自有租赁
1
直流电焊机
ZX7400
1
台自有
2
管道坡口机
1
r