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二O一二年度行政人事部工作计划
月份123456789人事工作内容1绩效考核方案初稿及修订。1绩效考核方案的实行及完善。2招聘工作及入职培训行政工作内容1制定费用控制方案。2金荣2011年度的优秀员工表彰大会。2制定各部门的卫生评比方案,每月进行评比。
1社保初期工作的开展、落实。2新制度及流程的修订3不定时对员1新制度的实施、监督执行、完善。2组织全员进行企业文化、理念及企业工进行晤谈,尤其是出现思想波动的员工发展史的培训。3签订岗位责任书。1全员业务素质的培训活动。2季度优秀员工的评选活动。1提高员工执行力及凝聚力的培训。1上半年员工工作的述职大会1组织基础员工对上级领导的匿名考核活动,提出建议。1对各部门的劳动纪律进行评比活动1开展文体活动1组织全员爱公司售油活动。2上半年行政费用汇总,做到及时把控。1进行公司大范围的资产盘点工作,并责任到人。2夏季福利的采购工作
1与各部门领导进行沟通、交流、传递信息,对基层员工的建议进行1开展部门团队建设活动。合理化采纳。1组织提升基层及业务部门服务素质的培训。1开展节能活动并对员工手里不用的办公用品进行回收。1随时内部暗访工作:调查基层员工的服务、操作是否到位。
101人力资源外出进行专业培训,并对内部员工进行培训。11
1调查、借鉴优秀企业的人力资源管理,并开始制定来年的人力资源1年底安全教育培训工作。管理计划。1组织召开基层员工
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