量已包含损耗及搭接面积。说明：1本工程均为承包方包工包料，所有主要材料进场前须向物资与设备管理
部报送材料品牌、厂家以及材料质量等级（彩钢瓦基板产品采用上海宝钢或同等级别以上），材料合格后进场；
2彩钢瓦基板及涂层应符合GBT127552008相关标准，彩钢瓦安装应按01J9251《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造》执行；
3拆除及安装过程中相应措施应包含保护屋面彩钢瓦不受破坏，如发现屋面彩钢瓦漆面有损伤或彩钢瓦变形的，承包商须按原貌恢复，否则将承包商损坏的彩钢瓦的恢复费用从结算款内扣减。12工程特点
1、本工程均为承包方包工包料，所有主要材料进场前须向物资与设备管理部报送材料品牌、厂家以及材料质量等级（彩钢瓦基板产品采用上海宝钢或同等级别以上），材料合格后进场；
2、彩钢瓦基板及涂层应符合GBT127552008相关标准；3、拆除及安装过程中相应措施应包含保护屋面彩钢瓦不受破坏，如发现屋面彩钢瓦漆面有损伤或彩钢瓦变形的，承包商须按原貌恢复，否则将承包商损坏的彩钢瓦的恢复费用从结算款内扣减。
4、工期紧。5、夏季气温高，雨水多。
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（二）、施工现场组织机构
21组织机构关系图
项目经理技术负责人
材
生
料
产
供
技
应
术
部
部
HSE
生
管
产
理
经
部
营
部
施工班
加工班
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22工程主要负责人介绍1、项目经理
宣传贯彻执行公司质量方针、目标，明确项目各级各类人员质量职责和权限，保证质量体系在项目部内有效运行。贯彻执行国家、行业有关法规法令、技术规程、规范、标准及公司质量管理规定，对项目部工程产品质量、贯标工作会议，及时向上级报告情况，接受公司检查、监督管理。负责质量管理、执行、验证工作提供资源保证。
2、技术负责人在项目经理的领导下，认真贯彻项目的质量目标。在项目经理的领导下，
具体进行质量体系文件的建立实施。督促检查施工技术部，对文件和资料控制。督促检查产品标识和可追溯性。负责施工过程控制，主持编制工程实施性
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施工组织设计。对特殊工序，关键工序组织编写施工方案或作业指导书，进行审批。负责组织编写质量计划。主管检验和试验程序。主管检验测量和试验设备控制程序。主管检验和试验状态程序。主管不合格品的控制程序。主管纠正和预防实施程序。组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写施工技术总结和有关成果报告。主管质量记录的控制。负责拟定人员r