和竞争力情况（现在和潜在的竞争者市场），顾客购买情况，为产品的定价、营销及分销渠道做好准备。
五、团队结构及管理。全面分析团队成员的知识、能力和经验优势，团队成员结构要互补，职责分工要明确，股权和利益分配关系要明晰，团队激励机制要健全。
六、营销计划。详细分析市场现状，制定有效的营销策略，吸引消费者。内容包括营销渠道的选择和营销网络的建设、广告策略和促销策略、价格策略、市场营销中意外情况的应急对策等。
七、生产经营计划。阐述新产品的生产制造及经营过程，内容要详细，
3
f细节要明确，要重点围绕战略和经营目标，做好生产要素（人、财、物）的
合理分配和使用计划。八、财务计划。财务计划反映项目未来经营的财务损益状况，从而判
断项目的价值和前景。内容包括经费筹集方案、项目收入、项目支出，以及产品的技术改进和更新换代成本等。具体写法可以参考如下格式：
申请项目资助经费
元
自筹经费元
支出项目
项目支出预算（申请期限内）
用途
时间
金额（元）
项目收入预算
（申请期限内）
收入项目
时间
金额（元）
合计
合计
九、风险分析及对策。创业者对项目实施过程中可能遇到的风险，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险、团队管理，其他不可预见的风险提出有效的风险控制和防范手段。
十、预期效果。创业项目在基金资助期内需要达到的预期效果。内容包括项目经营的盈利情况、项目对社会的影响及价值、创业项目注册成为公司（微企为主）等。
十一、附录。附录是对创业计划的补充说明，证明计划的现实性和可行性。内容包括媒体关于产品的报道、产品样品图片和说明、专利技术信息、合作者和消费者来信、市场调查等。
4
f三、指导教师意见
签名：四、学院推荐意见
年月日
负责人（签名）：
单位（盖章）年月日
5
f五、专家组评审意见
组长（签名）：六、中心审批意见
年月日
负责人（签名）：
单位（盖章）年月日
6
fr