现一起按1000元每次处罚现场禁止随地大小便否则按每次400元处罚。
12、不论任何理由乙方不得自行停工否则甲方对乙方处以5万元的罚款。
五、施工进度必须合理组织钢筋工施工人员，严格按甲方项目部施工进度安排的工期完工，不得影响下道工序施工，工期延迟，需承担下道工序的用工损失且罚款200元天（在结算中扣除）。合同责任人必须在现场，离开现场必须向项目经理请假，未经请假或请假未批擅自离开工地的按每日5000元计算罚款在保结算中扣除）。六、结算方式1、基础完成后付至已完成工程量的80该节点完成砼浇筑日起15内支付到位，以便乙方支付工人工资及其它费用（乙方必须据实上报工资表并及时支付其所属工人的工资，否则，造成的法律后果由乙方自行负责）。2、一层至二层完成后付至已完成工程量的80。该节点完成砼浇筑日起15内支付到位，以便乙方支付工人工资及其它费用（乙方必须据实上报工资表并及时支付其所属工人的工资，否则，造成的法律后果由乙方自行负责）。3、三层至封顶完成后付至已完成工程的80。该节点完成砼浇筑日起15内支付到位，以便乙方支付工人工资及其它费用（乙方必须据实上报工资表并及时支付其所属工人的工资，否则，造
f成的法律后果由乙方自行负责）。4、二次结构完成后付至合同价格的80，（该节点完成砼浇筑日起15内支付到位）工程初验合格后付至结算价的95。（该节点完成日起15内支付到位）（乙方必须据实上报工资表并及时支付其所属工人的工资，否则，造成的法律后果由乙方自行负责）。剩余5三个月内结清。至此，甲乙双方终止合同。
5、乙方按节点所完成的实际工作量，交由甲方的项目质检员及安全员签字，证实质量、安全是否达到要求，并与工资挂钩，未经甲方质检、安全部签字的任务书一律无效，每次质量、安全检查未达到甲方公司制度规定的要求，每次扣除完成总额的05。
2、包工、主材限量工程中的“量”指甲方将结合图纸、预算、变更等的工程量发包与乙方，超过时，甲方按超用的工程量乘以确定的单价在总结算中予以扣除，且所多用的材料（损耗率超过2的部分）按100赔偿。
七、材料使用甲方对乙方实行计划指标控制，项目部对班组实行定量领用登记，经工程量核算属超用浪费的，责任人予以赔偿，节约的可按比例给予奖励。施工中有浪费、返工、损坏、丢失行为的，赔偿材料损失的70100。八、其他事项由于乙方质量意识差，经项目部、分公司等多级管理任我行我素的，给工程造成重大损失r