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钢材物流管理制度
一、运输管理制度
本公司的钢材运输业务采用第三方物流的管理形式。运力开发程序和运输公司的管理制度如下1原则：使公司货物在运输过程中保持安
全，运输成本在同业中具有竞争力，对公司业务的发展有支持力。2合作协议的单位实施。3条件有a由推荐人有书面推荐（退已经使用的单与公司签订运输协议的单位需符合的所有运输业务经由与公司签订过运输
位将重新补充推荐书），说明推荐理由。b代码证齐全。cd4abc自有运输车辆三辆及以上，注册资金75万以上对运输公司的服务要求：能维护我司商业机密和商业利益运输公司有承运我司经营产品的经验运输价格能在其所承运的50业务量中，运输公司的营业执照，税务登记证和企业
保持不高于我司相同条件下的平均价格。def对业务响应时间符合我司的需求。能为我司提供市场和同行的竞争信息。该公司的主要负责人没有不良嗜好，如
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赌博，吸毒等5ab输委托单。c的必要内部凭证。d我司运输业务的委托经办人需每日将委运输委托单应当成为财务运输费付款运输委托单管理运输委托单为运输合同的执行文件。每次委托运输必须与被委托单位签订运
托单信息汇总邮件给运输业务主管。6a运输价格比较服务质量bc每次业务委托价比“三家”每月季度对运输商的服务和价格进行运输价格的管理同样的服务质量比较运输价格；同样的
评估和管理，家里评估报告档案。每日汇总《运输委托单》信息，并以此作为评估的依据。d与运输公司的负责人经常保持联系与沟
通了解其业务情况是否正常。
7
运输客户信用评估方法和标注：
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运输（汽运）信用评估表
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评估单位：
评估期年
月
日
序号
主要项目
关键指标
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评分标准
评估情况
权重
得分
1
规模25分
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货物日装卸能力
1，300吨以上（含，下同）15分2，200300吨12分3，200吨10分
15
自有车辆水平
1，5辆车以上10分2，24辆8分3，2辆车5分
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10
2
风险35分
押金
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1，15万以上10分2，1015万8分3，510万6分4，5万以下3分
10
家庭背景
1，家庭美满，有上海房产5分2，有上海房产4分3，家庭美满3分4，均无0分
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