一、单选1、公司价值最大化是最具代表性的财务管理目标。公司价值是指公司全部资产的市场价值，即公司资产未来预期现金流量的现值。公司价值的一般表达公式为：公司价值债券市场价值股票市场价值。二、多选1、财务经理未来职责的展望，主要表现在以下个方面：战略规划、信息流程化、公司财务运营管理、公司治理、沟通信息、与有关者建立战略伙伴关系、资本全球化、降低公司的披露成本。（1）这一目标考虑了2、以公司价值最大化作为财务管理的目标，其优点主要表现在：货币的时间价值和投资的风险价值；（2）这一目标反映了对公司资产保值增值的要求；（3）这一目标有进利于克服管理上的片面性和短期行为；（4）这一目标有利早社会资源合理配置，社会资本通常流动向公司价值最大化的公司或行业，从而实现社会效益最大化。三、问答论述1、资产定价及配置率：（1）以较低的成本筹集经营活动所需要的各种资本；（2）筹得的资本用于提高公司价值的活动。2、公司财务的基本内容：根据资产负责表模式，可将财务管理分为长期投资管理、长期筹资管理和营运资本管理三分部。长期投资（资本预算）主要侧重于公司资本的投向、规模、构成使用效果管理，长期筹资管理主要侧重于资本的来源渠道、筹措方式、资本用资本结构管理，营运资本管理主要侧重于流动资产管理和为维持流动资产而进行的筹资管理，投资、筹资及营运资本管理的结果是实现公司价值最大化。3、金融市场的作用主要表现在以下几个方面：1）资本的筹措与投放。2）分散风险。3）转售市场。4降低交易成本。5）确定金融资产价格。4、有效市场的类型：1）弱式效率性。过去证券价格变动的资料和信息。2）半强式效率性。不仅包含了过去价格的信息，而且也包含了所有已公开的其他信息。任何人甚至内线人也不例外，都无法在证券市场中获得超额收益。3）强式效率性。5、一个合格的财务人员应具备的基本素质是什么？为什么CEO认为战略视野和沟通能力是CFO重要的技能，甚至超过财务专业技能？答：基本素质是：业务素质、专业素质、职业道德、心理素质、会计核算、会计监督等。战略管理思想被越来越多的企业所认同和采用，导致企业管理的具体内容和职能都发生了巨大改变，以适应新形势的要求，战略财务管理理念提上日程。主导企业财务管理的CFO的职能，需要在基本职能基础上做出变革：如倡导股东价值最大化理念，领导股东价值创造活动；将核算型财务转变战略支持型财务；成为股东和r