理，即这些货品清除出库房。具体报损流程如下：
由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。
试根据上述背景提供的信息，绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。报损业务流程图：业务流程图：
库存计划
流水账
库房
报损清单
主管
合格报损清单
库存台帐
不合格报损清单
数据流程图：
库存计划
流水账
库房
P1编制报损清单
报损清单
P2
合格的报损清
单
审核报损清单
P3报损处理
不合格的报损清单
库存台帐
5“生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品，其流程描述如下：
首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核，将不合格的提货单返回给生产部门员工，并将合格原料提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。
（1）根据以上描述，绘出生产资料“出库”的业务流程图。（2）根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图
4
f成都市红牛实业有限责任公司
生产部门
库存情况
用料计划
原料提货单
不合格的提货单
仓库主任
合格的提货单
库管员
出库流水帐
库存台帐
D1
库存情况
生产部门
F1提货单
F2不合格的提货单
P1审核提货单
F3合格的提货单
P2出库处理
D2
用料计划
D4
出库流水帐
D3
库存台帐
6采购员从库房收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后，发出入库单给库房。库房进行验货入库处理，如发现有不合格货品，发出验收不合格通知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。
画出物资订货的业务流程图和数据流程图。
业务流程图：
不合格通知单
订货合同单
取货通知单
库房
缺货通知单入库单
数据流程图：
采购员已订货
催货单
未订货订货单
退货单
供货单位
5
f成都市红牛实业有限责任公司
F5入库单D1订货合同单
P1F1缺货通知单库房
查阅订货情况
F2催货单供货单F4取货通知单F3订货单位
F5入库单
P3验货入库
F6不合格通知单
P4退货处理
F7退货单
P2取货处理
7某企业物资供应管理流程如下：供应商发出货物，将发货单提交r