工会年度工作总结工会现由、、和四个部门组成，在公司工会的正确领导和党支部的具体指导下，工会紧紧围绕公司“服务年”等主题活动和营销工作中心，坚持以人为本的思想，坚持开拓创新和与时俱进，通过倡民主、办实事、送温暖、创和谐、谋发展，在工会工作开展作出了一些积极有益的尝试，在部门内创造了良好的氛围，取得了较好的效果。我们的体会主要有三点：一、部门工会要做到有所为，有所不为在当前形势下，部门内部也必然会面临有许多新情况和新问题，作为部门工会如何做到有所为，有所不为，如何找准工会工作与部门中心工作的最佳结合点、如何找准工会工作与员工需求的最佳切入点、如何找准工会工作能充分体现自身优势的最佳发力点，就显得非常重要。作为部门工会组织，只有始终坚持党支部的领导，做到站在新高度，紧紧抓住当前部门工作主题，团结动员广大员工在建设和谐企业和和谐业务，在企业建设发展过程中建功立业，无私奉献，才有可能真正做到了有为而有位，有为而有威，才能起到工会组织应起的作用。因此，我们一是紧紧围绕部门中心工作，主动贴近，配合支撑，发挥作用，体现优势。例如在去年开展的“双促”、“服务年”、学习实践科学发展观活动等各具特色的主题实践活动中，我们较好的利用了工会组织的优势，发动员工群策群力，深化各项业务管理，通过理顺业务流程，完善业务组织，规范业务管理来确保业务顺畅和安全，取得了切实的成效。二是将工会成为支部群众工作的一个重要组成部分，积极组织员工开展学习活动，不断提高员工的业务能力和综合素质，为公司发展和业务建设作出贡献。三是发动员工结合本岗位实际工作，广泛征集切实管用的合理化建议，既为员工搭建发挥想象和潜质的舞台，又能激发员工中蕴藏着的智慧和聪明才智，同时更能为公司解决一些实际问题和破解一些难题出力。如在深入学习实践科学发展观活动中，我们组织全体员工开展“我的服务职责”讨论问卷，共有名员工参加了问卷答题，大家畅所欲言，建言献策，提出了许多好的建议。在“服务理念征集”活动中，我们组织全员参加，提出服务理念项，并有多人获得各等奖项。在合理化建议活动中，大家有提出合理化建议项，其中，所提的“业务建设”合理化建议被评为集团公司合理化建议三等奖，二、部门工会要为提升员工综合素质搭建平台为了打造一支能够适应公司快速发展、适应市场激烈变化、适应用户多种需求的能战、善战的业务员工队r