护士长负责卫生管理工作。
f（十二）卫生十二区：门诊楼三楼、四楼全层、五层楼以下楼梯及连住院部过道的每天清洁、消毒、保洁。由两个清洁工：包干。卫生管理责任人：由工会负责卫生管理工作。（十三）卫生十三区：门诊楼五楼、六楼全层、七层楼以下楼梯及连住院部过道的每天清洁、消毒、保洁。由两个清洁工：包干。卫生管理责任人：由工会负责卫生管理工作。（十四）卫生十四区：门诊楼二楼、七楼、八楼全层、三层楼以下楼梯、七楼、八楼楼梯及连住院部过道、18户住家坝子、厕所、住院部外厕所、住院部二楼两个阳台、每天清洁、消毒、保洁，大小会议室会前会后的清洁。由两个清洁工：包干。卫生管理责任人：由工会负责卫生管理工作。（十五）卫生十五区：医疗垃圾房内外环境、住院部后院子（前至消毒供应中心，后至门诊楼后）每天清洁、消毒、保洁，由一个清洁工：包干。卫生管理责任人：由工会负责卫生管理工作。
三、要求在上述范围内做到⑴保持责任区内干净、整齐，地面、墙壁、楼梯扶手、防护栏
无污渍、无蛛网、无痰迹、无纸屑、无废弃物；⑵窗明己净，经常开窗通风换气；⑶洗手池、便池、污水池每天刷洗，每周要进行消毒；⑷病房、医生办公室、护理站等要保持整洁，在每天中午进行
f大扫除并根据使用情况进行消毒；⑸病房内在护士长监督下搞好卫生，保持地下物品码放整齐，无尘土、无污渍。四、检查、管理措施（一）各科室责任区域，由卫生管理责任人定时、不定时地自检自查，自行完善。（二）主管院长、工会、护理部每月进行检查，考核。五、清洁卫生检查标准（见下规定）（一）清洁卫生质量的视觉标准“十无”“六净”（二）清洁卫生工作“十不准”。六、考核和奖励办法（一）清洁工工资及绩效奖励与卫生质量挂钩，绩效工资元月；考核评分在95分以上者，每上一分，奖励工资元；95分以下者，每下一分减绩效工资元。绩效工资不够扣的扣基础工资。（二）根据考核情况，给予奖惩外还视情节劝其辞退等处理。（三）评选优秀清洁工1、评选办法：1）通过对区域日监督、月检查2）组织科室间清洁工每月轮流对口检查3）主管院长组织每月联合检查情况4）文明行为好，没有违返相关规定的清洁工；
f5）清洁卫生管理员将以上各项检查结果打分汇总每年分别评出清洁工一、二、三等奖各1名给予一定的奖金：元、元、元；主管领导每月召开护士长会议时专门有对清洁工作作总结指出存在问题提出整改r