工业40时代中国制造业如何做？
对于渴望升级到工业40的中国制造企业主而言，困惑于自己的工厂目前究竟属于工业20还是30如果打算升级到工业40，又该怎么选择改造路径所接触的一家自动化水平较高的苏州制造企业，正打算改善其工业制造环节，但管理层的困惑是改造目标如何设定因为他们并没有看到过真正的工业40工厂长成什么样。
目前普遍的观点是，大部分中国制造企业仍然徘徊在工业2030之间。工业20通常是指拥有自动化生产线，而工业30则需要在自动化生产的过程中实现信息化，以实时掌握各类生产信息。如果升级到工业40的层级，则被认为必须拥有更高层次的机器间信息交互，这会赋予机器决策能力，而这背后则需要以工业大数据的分析作为依托。
前瞻产业研究院调查显示，受访企业大部分都非常关注工业40的运用，其中约44已经开始工业40的相关投入，而另有9左右的企业计划在一年内进行投资。不愿意在新一轮制造业技术变革中掉队，以及目前所面临的招工困难、成本上升等问题，吸引中国的制造业企业以工业40为目标进行升级。
不过，如果细究被调查企业为工业40升级所做的投资，在相当程度上还只能算是在为工业40进行补课。在这些投资完成后，企业才得以进入工业30甚至工业20的层级。《40进程》显示，目前中国制造业企业最主要的投入方向是工业机器人等自动化设备，以及工业自动化软件体系。而作为工业40的核心，CPS信息物理系统目前在国内的企业还很难看到成熟的完整案例，这一系统能帮助生产线上的机器实现有效的信息互通。
在被调查企业所进行的工业40投资中，局部改造原有工厂并进行升级占大多数，比如选取某一条生产线或者在小型车间进行尝试也有少数企业在规划新工厂时，打算建设更接近工业40标准的新工厂。
企业在进行工业40改造时持非常谨慎的态度，因为这项改造伴随着相当的技术和管理风险，也存在着投资失败的可能。同时，对于投资回报率较为关注的企业而言，工业40能为企业带来多大收益，也是被重点关注的话题。调查所涵盖的一家浙江制造业公司，在投资建设新工厂之初，曾打算以接近工业40的标准设计，不过考虑到投资回报周期长达6年，最后则将新工厂建设的标准下调为工业30这个案例也多少反映出，对于以工业40为目标进行改造升级的中国制造业而言，它们目前还只是处在初期阶段。
本文作者：余水工（）
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