述职报告
完整医院副院长述职报告
中医医院副院长
各位领导：
自2017。222任职以来在院长的领导和全院职工的大力支持下认
真履行岗位职责，爱岗敬业克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，
同全院同志一道，做了以下工作
一、加强学习，提高自身素质
要做事首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作
和生活中把自身的修养做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业
素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。（一）、是努
力党建学习，提高自己的政治、思想水平。以两学一做为基础，四讲四有
为导向，不断学习贯彻习总书记系列讲话从而加强自己对新形势下卫生
体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力避免工作失误，
做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结形成坚强有力
的领导集体。（二）、是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，
关心职工生活，坚持业务院长行政查房不断提高医疗质量和管理水平，
推动医院改革朝着正确方向前进。三）、带头努力钻研业务学习，带动
全院职工参加业务相关考试、比赛组织各类学习小组，不断提高全院临
床服务能力。
二、廉洁自律情况
坚持廉洁从政注重人格修养，不滥用职权做遵纪守法的表率，做廉
洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，
凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行
职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的
f完整医院副院长述职报告
自觉性、坚定性时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉公身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵进一步推动医院反腐倡廉建设。三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转
在院长指导下，按卫计局2017年综合目标管理方案分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能调动全院职工积极性。以医务科工作为纲，将医疗质量持续改进、医疗安全、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查在全院进行全面考核加大奖惩力度。r