、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使了用上压缩不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得X最大利润。X年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，实增幅为现收入万元，较上年增加万元，增。从以幅为上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速2倍。度的在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用，节约率为费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
思
汇
报
如
下
。
首
先
，
高
一
上
学
期
成
功
三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际积极工作中帮助解决问题，靠老实的做人态度，兢业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
完
成
全
班
所
有
同
学
从
初
中
到
高
中
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度，
四、明年的工作构想及要点：
带
领
学
生
们
走
出
初
中
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光
环
，
正
视
自
己现
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专培训。项
在
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实
际
状
况
，
准
确
实
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定
位
，
用
平
和、
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金认真利用率匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
积
极
的
心
态
努
力
学
习
，
不
断
挑
战
自
己
，不
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，快工作的效率。
断
进
步
。
这
一
点
在
上
学
期
的
小
结
中
已
有
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得定的成r