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转正考核表
填表日期:基本信息姓名岗位学历工号公司主修专业试用期工资出生年月部门毕业院校试用考核期考核情况一、工作内容(由员工本人填写在考核期间的工作任务及分值权重)(20分)工作内容A、B、C、D、E、二、工作业绩考核(由直接主管评价)(40分)考核维度考核内容考核标准A、任务和业务量满负荷状态;B、任务和业务量接近满负荷;C、任务和业务量处于正常工作情况;D、任务和业务量处于不饱和情况;E、任务和业务量处于严重不饱和情况。A、能提前完成任务、效果好,各方面满意度高;B、能按期完成任务,效果好,各方面都满意;C、能按期完成任务,效果较好,各方面较满意;D、偶尔未能按期完成任务;E、经常未能按期完成任务。A、能坚决执行上级指示,态度积极,执行能力强;B、能够执行上级指示,态度较积极,执行能力较强;C、能执行上级指示,态度一般,执行能力较强;D、偶尔未能执行上级指示;E、经常未能执行上级指示。考核标准A、对于过高程度目标及外在困难度相当高的情形下,全力以赴,积极寻求解决方法,发挥了所有的努力以达目标。B、在高程度目标之下,能尽全力达成要求。C、在一般的目标之下,虽达成不理想,但已尽了十分的努力。D、努力稍显不足。E、未尽一般努力。评分标准15129631512963108642评分标准108640评分结果个人评分主管评分入职时间科室毕业时间转正时间
工作量
工作任务和业务量
完成质量
工作任务完成情况、效果与效率以及各方面满意度
工作执行度
执行意愿、执行积极性和执行能力
三、工作能力与态度考核项目(由直接主管评价)共40分考核维度考核内容大致而言,该员努力达成目标的程度。(考虑目标达成是否有外在因素影响)评分结果
工作表现
努力度
f实务处理能力
知识与技能
综合执行职务所需的知识从基础知识、实务知识、相关知识及技能来判断该员处理事务的能力。了解并遵守公司的方针、工作规则、奖惩规定、职场纪律以及遵循上司指示的程度。
遵守纪律
意愿态度
责任感
相当了解自己的责任、立场,努力达成上司的期待,从无回避或转嫁责任,能如期完成所交付的工作。具有改善工作质量的意愿,对提高职务的质量或效率,能发挥创造力,并提出具体改善实行的方案。有团体中一份子的认知,保持团体合作,并积极协助他人,建立良好的团队合作气氛。
改善意愿
团队意识
考核情况A、能独立处理复杂的工作,且正确性几乎r
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