2007年11月采购与供应管理二试卷（5377）一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1、按采购主体分类，采购可以分为A）长期合同采购和短期合同采购B）有形采购和无形采购C）国内采购和国外采购D）政府采购、个人采购和企业采购2、下列职责属于采购经理职责的是A）协助供应商建立品质管理制度B）对供应商的问题及抱怨尽快回应C）编制年度采购计划与预算D）尽快付款3、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）A）集中采购B）分散采购C）混合采购D）以上皆不是4、企业中制定采购与供应战略的通常是A）总经理B）采购部门经理C）行政副总D）采购人员5、下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是A）企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感B）市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好C）没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营D）企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力6、利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是A）杠杆型物料B）战略型物料C）关键型物料D）策略型物料7、下列关于MRP系统说法正确的是A）MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式B）MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念C）MRP处理相关需求物料时会形成“块状”的需求D）MRP主要解决分销物资的供应计划和高度问题8、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应A）等待验货B）等待收货C）进行订单跟踪和跟催D）准备开票和支付货款9、下列采购预测方法中，属于定性预测法的是A）德尔菲法B）移动平均法C）指数平滑法D）线性回归法10、在编制采购预算的过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化，以及变化到何种程度，一般采用A）弹性预算B）零基预算C）概率预算D）滚动预算11、与供应商建立长期合作关系的第一步是要A）选择合作伙伴B）制定选择标准C）评价合作伙伴D）得到企业高层领导的支持12、苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是A）重点商业型供应商B）优先型供应商C）商业型供应商D）伙伴型供应商13、买卖双方按照事先议定的价格进行交易，该采r