国家职业资格全国统一鉴定
人力资源管理师论文
(国家职业资格二级)
论文题目:成长型企业培训工作研究以A公司为例
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所在省市:
福建省泉州市
所在单位:
卡宾服饰中国有限公司
f考生编号
成长型企业培训工作研究以A公司为例
摘要:培训是企业人力资源管理的核心内容。合理有效的培训体系不但能为企业培养人才,更能激发员工的积极性与主动性,使员工努力实现企业目标,提高企业的效益。目前,国内的成长型企业,大都处在创业期和成长期,面临着诸如培训制度和体系不够健全,整体培训水平偏低等问题。本文主要通过结合A公司的实际案例对成长型企业员工培训中存在的问题进行分析探讨,并提出在科学的培训理论指导下切合企业实际情况的培训对策。关键词:成长型企业;企业培训;存在问题;对策
一、在新形势下成长型企业发展状况(一)成长型企业界定
国内外理论界对成长型企业的研究不是很成熟,对成长型企业还没有权威的定义和分类。大多都是通过描述该类型企业的特征,或者与其他传统型企业相比具有什么特点,来归纳成长型企业的定义。
英国专家彭罗斯的企业成长理论认为,企业的成长性是指企业具有不断挖掘未利用资源而持续实现潜在的价值生产的能力,是人们依据企业的现有发展状况和其他内外部客观因素所做出的对该企业的一种未来发展预期。根据这一理论,中国企业评价协会会同原国家经贸委中小企业司和国
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f家统计局工业交通统计司,在共同发起设立的《中小企业发展问题研究》课题中提出了“成长型企业”的概念,把它定义为“在一定时期(如35年)内,具有持续挖掘未利用资源的能力,不同程度地呈现整体扩张态势,未来发展预期良好的企业”。(二)在新形势下成长型企业发展状况
就我国具体国情来讲,中小企业(包括国有中小企业)是成长型企业的重要部分。《中小企业发展问题研究》课题成果于2003年正式公布,研究结果表明:我国成长型中小企业已具备一定的规模,在整个中小企业中占有十分重要的地位。成长型中小企业的效益状况大大优于一般中小企业。成长型中小企业用不到18的资产却支撑了全国工业15的销售收入、14以上的就业和13以上的利润。二、A公司培训工作存在的问题
成长型企业如何在科学的培训理论指导下切合企业实际情况进行培训,为使自己的研究更有针对性,本文在对A企业员工的培训现状调查研究的基础上,探索成长型企业员工培训工作的对策,使培训能够真正服r