全面风险管理在高速公路养护企业中的应用摘要：随着我国对基础设施建设投入的不断增加，高速公路通车里程不断延伸，高速公路及其附属设施养护市场也随之不断扩大，公路养护施工企业迎来了难得的发展机遇期。公路养护施工企业在经营运作过程中会面临来自市场、工程施工、财务及管理运营等方面的风险。为实现企业的发展和企业核心竞争力的提高，本文拟从全面风险管理角度来分析公路养护施工企业面临的风险，并基于风险分析提出相应的防范对策。关键词：公路养护企业；风险；防范措施abstractalo
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中图分类号：x734文献标识码：a文章编号：全面风险管理概念及主要风险简明定义企业风险，是指将来的不确定性对企业实现经营目标的影响。所谓全面风险管理，是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面的风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。多年来，人们在风险管理实践中逐渐认识到，一个企业内部不同部门或不同业务的风险，有的相互叠加放大，有的相互抵消减少。因此，企业不能仅仅从某项业务、某个部门的角度考虑风险，必须根据风险组合的观点，从贯穿整个企业的角度看风险，即要实行全面风险管理。全面风险管理的基本流程包括：收集风险管理初始信息、进行风险评估具体包括风险识别、风险分析和风险评价、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、风险管理的监督与改进等五大步骤。公路养护施工企业面临的风险公路养护企业是按照产权清晰、权责分明、政企分开、科学管理的现代企业管理制度建立起来的、积极参与市场竞争的经济实
f体，在经营上逐步实现“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”。根据全面风险管理的要求，r