梯门中学20132014学年第一学期工作计划
一、指导思想全面贯彻执行党和国家的教育方针，认真落实上级党委政府及教育主管部门关于发展教育事业的有关指示精神，以办好人民满意教育为宗旨，围绕做魅力教师，育快乐学生，建幸福学校的奋斗目标，坚持为学生终身发展奠基的办学理念，按照以法治校，以德立校，创新活校，科研兴校，质量强校的办学思路，认真落实《东平县教育振兴计划》各项要求，推进教师队伍全面强化、教育质量提升创优、教育管理内涵发展、办学条件持续改善四大工程，全力推进学校科学、规范、优质发展，打造精致教育、幸福教育。二、工作目标1、以抓质量、创特色、树品牌为目标，不断完善制度建设，强化常规管理，精细过程管理，使学校工作科学化、制度化、规范化、精细化，提升学校发展内涵，打造精致教育，创建教育品牌。2、突出教中心地位，牢固树立质量意识，深化课堂教学改革，不断完善三环六步教学模式，加大导学案的研究与使用力度，构建高效课堂，实现教育教学质量稳步提升。3、做好学生管理工作。严格抓好学生的道德教育、安全教育、养成教育、行为规范教育和心理健康教育。加强班主任培训，创新班主任工作方法，探索班级管理新模式，开创班主任工作新局面。4、强化科研兴校意识，进一步完善科研工作管理机制。抓好课题常规管理，加大校本课程开发力度，构建富有特色的校本课程体系。5、加大师资培训力度，不断提高教师道德修养和业务素质，打造学习型、科研型教师团队，争做学生喜欢的人民教师。6、加快办学条件标准化进程，年内完成综合实验楼建设，进一步完善实验器材、微机、图书、音体美卫等内部装备建设。7、努力营造和谐育人环境，打造平安和谐文明校园。三、工作措施（一）构建精细化管理标准体系，促进学校内涵发展。
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f1、全面提升教学管理的精细化程度，致力于做精致教育。全面建立和完善涵盖教育教学全过程的各项管理制度和工作标准，强化学校日常管理。坚持全面、全员、全程管理，实行工作计划目标化、目标任务指标化，做到任务清楚，责任明确，奖罚有力，完善级部管理体制和多维互动日常工作检查评比机制，实现管理过程化、精细化，提高管理效能。2、加大校务公开力度，推进学校民主管理。认真落实民主议教制度和领导干部与教师约谈制度，定期了解教师工作、学习情况，听取教师呼声。学校的发展规划、规章制度、奖惩办法、先进评定、经费收支等重大事件的决策和实r