2017年房地产财务管理制度细则
1范围本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。2管理职责公司财务部门的职能是21认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。22公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。23建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。24积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理使用资金。25董事长作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。26公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。27公司财务管理机构设财务管理部经理副经理，负责组织开展会计核算、财务管理、资金运作，主持财务管理部的日常工作。28完成公司交给的其他工作。3财务工作岗位及职责
f公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责如下
31财务经理311编制和执行财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，配合312公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用资金。313编制企业成本、费用预算，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。314建立健全企业内部财务管理制度。315负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表。316负责财务档案的管理工作。317督促、指导和支援本部门人员工作。318评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。319及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。3110决定部门内的人员配置。3111完成总经理交付的其他工作。32成本会计321按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复帐、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚。322协助财务经理编制成本、费用预算，并根据预算进行财务控制、核算、分析和考核。按照经济核算原则，定期检查、分析公司成本、费用和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。
f323核算企业产品成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利润。
324管理销售台帐，并负责与销售部定期核对无误，r