全球旧事资料 分类
守则之二4职业经理人守则之三第十五讲人际关系(上)1英雄无用武之地时的三种选择2英雄无用武之地的原因3人际关系的产生和定义4人际关系的改善应从自己做起第十六讲人际关系(下)1人际冲突产生的原因2摆正交往心态改善人际关系3如何处理组织外部的人际关系4如何处理组织内部的人际关系第十七讲团队建设(上)1团队和群体的区别2团队的涵义及其特点3团队发展的四个阶段第十八讲团队建设(下)1团队建设的阶段策略2团队建设的四个步骤3团队成员的角色4团队不可或缺的三种角色5团队成员的责任和义务
第十九讲知识管理与学习型组织(上)1新经济时代的特征2新经济时代的优点3新经济带来的挑战4知识经济与知识管理第二十讲知识管理与学习型组织(下)1思维导图(脑图)的形成2思维导图理论中的兴趣点3思维导图理论的核心观点4画思维导图的注意点5思维导图理论的应用个人知识管理第二十一讲职业道德1什么是职业道德2职业道德问题凸现的原因3大多数企业认同的职业道德4职业道德面临的挑战5成功企业的职业道德介绍第二十二讲个人质量管理1质量意识2个人质量标准3质量的基石三个C4组织的目标5完美标准PS意识第二十三讲商务礼仪(上)1什么是商务礼仪2商务礼仪之仪容仪表男士篇3商务礼仪之仪容仪表女士篇4商务礼仪的职业表现之社交礼仪第二十四讲商务礼仪(下)1电话礼仪中需要注意的细节2办公室礼仪中需要注意的细节3会议礼仪中需要注意的细节4商务用餐礼仪中需要注意的细节第二十五讲时间管理(上)1时间管理概述2时间管理的好处3优先计划管理
f第二十六讲时间管理(下)1自我组织管理加法找出隐藏时间2自我组织管理减法减少无谓浪费3自我组织管理乘法提高工作效率4自我组织管理除法根除浪费习惯5沟通管理要点之一要懂得说不6沟通管理要点之二要善用电话7沟通管理要点之三避免会议病第二十七讲沟通技巧(上)1沟通的重要性2沟通的定义3沟通的媒介4沟通的模式5沟通的要素6沟通的种类第二十八讲沟通技巧下1沟通的基础2倾听三要点3提问的要点4回答的技巧5沟通的原则6沟通的应用第二十九讲高效的会议管理技巧(上)1会议的成本2会议的目的3会议有效性自问4会议的形式5变革中的交流方式第三十讲高效的会议管理技巧(下)1会议的流程管理及其案例2GE高效会议的案例解析3会前准备的关键4合力促进会议第三十一讲商务写作(上)1商务写作的首要r
好听全球资料 返回顶部