学计划，并组织、指导具体落实；
2、课程管理：能开全开足国家规定课程，有计划的开设校本，建立校本课程的开发、实施工作；能按时为学生定足定齐教材，保障各学期教学计划顺利完成。
3、教学条件：教师学历达标，教师岗位设置及学科专业结构基本能满足新课程全面实施的需要；具有良好的教学经费保障措施，能满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动等经费需要；
5、评价研究：为了客观公正评价，我们制定了学科课堂教学、实践活动等评价标准，建立了有利于促进教师提高的教学活动考察制度，以教师自评、领导、同事、学生、家长共同参与的教师评价体制，从教师专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行评价；建立了教师教学评估制度，把评估作为教师工作考核标准。建立了促进学生全面发展的评价标准、方案和结果。
6、存在的问题：（1）、各项管理制度应进一步完善。（2）、教师的课改理念应进一步加强。（3）、应加大对教师的信息技术知识与技能的培训。（4）、音体美专业教师欠缺。7、今后努力方向：（1）、充分发挥领导班子成员的集体凝聚力完善各项管理制度。
f（2）、努力学习先进的教学理念，转变教师的观念。（3）、有计划的安排专业人员对教师进行信息技术知识与技能的培训。（4）、改善办学条件，实现教学手段现代化，提升学校品位。总之，这次教学评估工作，必将对规范义务教育阶段的教育教学行为，鼓励学校进行教学管理的改革与创新，保证新课程的有效实施，提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们将以这次教学评估为契机，进一步加强领导，调整工作思路，更新教育观念，再接再厉，为学校的腾飞和发展，做出新的更大的贡献。一、学校基本概况格达中心小学始建于1984年，是由7村联办的一至六年级完全小学。学校占地面积12600平方米，建筑面积1300平方米，现设有7个教学班，在校生300多人，教职工21人。多年来，我校始终本着“以德立校、依法治校”的办学理念；以“全面发展、发展特长”为育人目标；让学生学会学习、学会生活、学会创造，努力创建人民满意的学校。先后被评为“文明单位”、“改善办学条件先进单位”、“双学活动先进单位”等荣誉称号。二、教学评估流程（一）评估领导小组组长：李靖副组长：张国花荣艳华李艳秋成员：荣万虎陈以红郭秀春李秀云陈以企
f（二）教师教学评估流程及结果教学评估步骤及时间安排：（xx年11月中旬12月底）1、学习《r