边坡防护施工组织设计
一、工程概况（一）工程简介XX高速公路全长46763km，其中主线（高速公路）长41367km，本标段为XX高速公路主线第二合同段，全长109km，起止桩号为K7700K18600，位于XX市XX县蓝口、黄田镇境内。开工时间为2003年3月7日，合同工期18个月。本标段防护主要有拱型骨架砌石防护、窗格式护面墙砌石防护、预制砼块封面防护、锚杆防护、锚索防护、铺（植）草皮防护等，主要工程量有75浆砌片石54081m3，预制砼块2927m3，铺（植）草皮217424m2，锚杆22466m，锚索2752m。（二）气候情况：工程区域属南亚热带及中亚热带的边缘地带，气候温和湿润，年平均气温211度，年平均降雨量1665mm，雨季大多集中在610月份，高边坡施工集中安排在11月到第二年3月份，这段时间雨水较少，易于施工。二、施工组织管理（一）施工组织机构为保证本工程在规定的工期内按质、按时完工，建立如图21所示的施工组织管理机构。（二）职责分工1、项目经理岗位职责①确保承包项目在质量、工期上达到承包合同规定的预期目标，积极配合业主和监理工程师开展工作；②责组织制订项目的施工组织系统、工作方针和工作程序，制订施工组织方案包括项目总体控制计划和阶段目标；③织精干、高效的项目部管理班子，提出项目部各部门负责人人选报公司经理审批。根据工作需要对项目人员统一调配，并指导、监督、检查等。部门工作发现问题及时处理纠正；④指导和监督施工人员按设计和规范要求施工，监督执行质量检查规程，安排竣工验收工作，将竣工工程主体及设施向业主移交工作；⑤指导和规划施工现场及临时设施布局，包括设置工地便道、试验室、仓库等；
f⑥建立施工费用监察系统，并向公司费用控制部门报送有关资料。建立施工材料和工程设备供应的监督系统、施工进度监督系统；⑦协调、指导和共同研究有关施工方法、施工质量及安全等方面问题；⑧协调内部组织机构之间的关系，建立内部规章制度，并进行监督检查。建立高效率的通讯指挥系统，包括建立计算机信息处理系统，加快信息流通速度，提高项目管理效率；⑨对项目部的安全生产、治安综合治理，计划生育工作负领导责任；2、项目副经理岗位职责①项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划；②监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；③按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；④深入现场解r