创业计划书
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f目录
一、背景二、前景三、竞争对手四、公司构成五、宣传方式六、风险评估与防范七、市场调查报告八、预算控制九、销售与收款控制十、订单控制十一、销售发票十二、退货业务十三、订货控制十四、企业纳税计划十五、年度计划十六、预算十七、总结
f背景
一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是我们大学的学生，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，况且很少宿舍是有餐具可以煮吃的。所以我们的早餐车计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去饭堂吃，或者有些甚至打包在班里面吃。而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的，而且价钱有点贵，营养又不足。这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且在他们的宿舍楼下或者校道上销售，方便快速。他们还会有拒绝的理由吗？这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与教师员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早餐来为一天的学习打好基础，而学校也希望教师员工们都有一份营养均衡的早餐来使他们以饱满的精神状态迎接每一天。因此，对学生、教师员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。
前景
虽然现在我们的市场还不大，许多学生，教师员工还不知道我们的早餐车，许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多，携带方便。冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好就在宿舍区楼下提供，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，一定会接受我们的早餐车服务。许多教师员工们早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此在教学楼给上班的教师们提供营养早点，使教师员工们有充足的精神投入到一天的工作中。我们提供的早点种类繁多，价廉物美，而且设置多个销售点为学生，教师员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作。
竞争对手
《孙子兵法》有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。我们这个创业计划主要经营r