办公室做了一定的工作，但与公司和工程的期望以及工程部干部职工的愿望还有一定的差距，工作中还存在一定的缺乏。今后，我将进一步按照“强、业务精、纪律严、作风实、效劳好”的总体要求，不断加强自身修养，努力提高个人素质，围绕中心、效劳大局，开拓创新、真抓实干，努力提升效劳水平，积极完成公司和工程交给的各项工作任务，为企业的开展做出应有的奉献。
xx客运专线zh2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一下，XX年突破了一个个难关，取得了一系列战果，现简要总结如下：
zh2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。zh2标线路从东往西穿越xx市五个县（市）区（xx市、xx区、xx区、xx区、xx区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。
fzh2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。
一、挂帅，强力推进拆迁工作
面对困难，zh2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部xx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二工程局部别成立了征地拆迁部门，定员23人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和工程局部别成立了征地拆迁小组，由指挥长或工程经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作，zh2标对拆迁工作进行了分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。
二、积极进取，快速翻开施工局面
f兵马未动，粮草先行，xx客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速翻开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，zh2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下根底。指挥部及各工程经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原那么，指挥部和各工程经理局部管、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县r