xx有限公司
xx项目部
劳务纠纷处理
应急预案
二零一六年五月
福州xx项目部劳务纠纷处理应急预案
为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求，积极稳妥地处理本公司因劳务费问题引发的各种群体性突发事件，有效地控制事态发展，将不良影响限制在最小范围，保障本司及其所属施工单位（项目部）正常的生产经营和办公秩序，经本公司应急领导小组商议，并结合公司相关规定，特制定福州永隆盛建筑劳务有限公司项目部劳务纠纷处理应急预案。
一、指导思想
以人为本，全员重视；快速反应，统一指挥；分级负责，责
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f任到人；预防为主，加强教育，群防群控；系统联动，资源共享；区分性质，依法处置。
二、组织体系1、劳务纠纷处理领导小组结构
项目部领导小组：组长
劳资员
财务
人员
2、项目部成立以项目经理、项目部劳资员、财务人员、参加的劳务费
结算、兑付、排查、处理劳务纠纷领导小组；
组长：
成员：
三、劳务纠纷处理程序
工作组获取信息
争议小
矛盾大
劳资员处理报领导组备案
争议有扩大趋势
项目劳务矛盾可能激化纠纷小组
处理并报
公司共同处理
严重事件
公司安排相关领导主持工作
共同处理
引导通
与劳务上报市建劳务公建委当地其它
过四法、律劳务纠企纷业领负导小组施的工职责委
途径解
责人
单位
司驻工地负责
主管部门
公安派出
相关部门
决项目部劳务纠纷领导小组负责将本项目人部劳务公司的工资发所放情况进
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f行汇总，监督各班组及时发放农民工的劳务工资；督促各班组及时与农民工签订劳动合同，及时进行人员备案；督促项目部将人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表、劳务费结算和工资支付情况统计表由劳务企业负责人签字、企业加盖公章以合同为单位按月装订成册；负责劳务纠纷调解、处理，尽量将纠纷消除在萌芽状态。
五、重大纠纷处理劳务队伍或施工班组一有发生劳务纠纷，必须在第一时间内上报项目部，特别是在遇有劳务纠纷可能激化趋势，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激化矛盾的情况发生；项目部在接到消息后应立即赶赴施工现场与劳务队伍或施工班组一道共同解决，同时要与公司取得联系；不允许出现重大劳务纠纷事件的发生。重大纠纷包括：1、劳务公司员工聚集或围堵到政府部门、报社、道路等公共场所群访、群诉；2、劳务公司员工聚集或围堵施工现场、项目部干扰、妨碍正常办公；3、劳务公司员工采取其它非正常手段可能造成社会r