在解决问题时有不彻底的现象发生。中：从不主动发现问题，但在问题发生时可以自行及时处理。差：难以自行解决问题。优：任务整体比较复杂，有许多细致的问题需要考虑，任务
优7分
8从事完成需要投入很大时间和精力。
工作的良：项目比较复杂，技术实现上不需要太多的创新。
优
复杂难中：任务和技术实现上比日常任务稍有难度，一般人员均可易程度完成的。
7分
项目差：初级人员可以完成的任务。
9业务水平及独立完成工作的能力
优：精通本职工作，有丰富经验、适应能力、办事能力强，能独立实施工作，并指导、帮助他人开展工作。良：对本职工作较熟悉，及时圆满完成任务。中：业务水平一般，可以完成任务。差：不能胜任工作。
优7分
良20分
中10分
良5分
中3分
良5分
中3分
良5分
中3分
良5分
中3分
差5分
差（1分
差（1分
差（1分
差（1分
f10适应新工作的能力及学习
优：能迅速地投入到新工作中，不需要适应期，学习能力强。良：23周内能够适应新工作，学习能力较强。中：一月内可以适应工作，学习能力一般。差：自身不能适应工作，学习能力差。
优7分
能力
工作11完成效工作的率效率
优：在工作时间内可以全心全意的投入到工作中，并善于分配自己的时间，可以保质保量的按时完成工作。良：在工作中基本很投入，会分配时间，并按时完成工作。中：正常情况下能完成工作，偶尔拖延。差：工作时间经常心不在焉。
优7分
月12六个度月内岗考位月度核考核平
均成绩
～优：90～良：80～分中：70
100分90分80
差：70分以下
优10分
良5分
良5分
良8分
中3分
差（1分
中3分
差（1分
中5分
差（25分
民主13团队评议认可度
优：为人谦逊，工作务实，热情主动，素质修养好。良：工作踏实，礼节礼貌到位，与团队相处融洽。中：工作较为踏实，能够基本融入团队。差：工作本位思想较重，无法融入团队。
优10分
良8分
中
差
（5分（25分
（各等级线性区间）合计分值120905020
等级划分区间：优：100～120分良：85～100分中：50～85分差：20～50分
（凡被评为中或差等级区间者则不予晋升调薪的调整）
f考核结果：1通过以上各项的评分，综合得分2直接上级主管考核意见综述：
分。
用人建议：□建议晋升个月，工资定级
□不能晋升
岗位（职务），并试用元月
直接上级（部门负责人）签字：
日期：
年月日
人力资源部与员工沟通的情r