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人力资源部经理职务说明书
职位名称定员
分析日期工作概要
工作职责
因素知识
责任
决策能力
人力资源部经理
直接上级
公司总(副总)经理

所辖人员

工资水平
年月
分析人
批准人
工作描述
制作、执行与人力资源管理活动相关的各方面政策,为填补职位空缺而进行雇
员招聘、面谈、甄选等活动。计划和实施新雇员的上岗引导工作,培养对公司目标
的积极态度。指导工资市场调查,确定竞争性市场工资率。制定人力资源管理经费
预算。与工会及政治工作部的主管人员共同解决纠纷,在雇员离职前与其进行面谈,
确定离职的真正原因。在与人力资源有关的听证会和调查中充任公司代表。监督、
指导本部门工作人员。
提交公司人力资源管理规划及人事改革方案,贯彻、落实各项计划
雇员的招聘,录用、劳动合同签订,定岗、定编、定员计划制定
处理职工调配、考核、晋升、奖惩和教育培训工作,对中层干部调整提出方案
处理劳动工资、职工福利、职称审定的工作
处理雇员离职、人才交流、下岗分流、再就业等人事变动事宜
负责人事档案、安全保卫,出国政审及人事批件事宜
负责雇员健康检查、献血、保险事宜
分析公司业务情况,预测公司发展前景,制定部门发展计划,参与制定公司发展
战略
协调公司内外部人际关系,向公司高层提出处理人事危机的解决方案
资格要求
细分因素
限定资料
最低学历要求为大学本科,工作中能较频繁地综合使用其他学科的教育
一般知识
至少从事公司职能管理工作两年与业务工作满3年;在接手前还应经验接受管理学原理、组织行为学、人事管理、财务管理等相关知识培

在工作中要求高度的判断力和计划性,要求积极的适应不断变化的
环境;经常需要处理一些工作中出现的问题;由于工作多样化,灵技能
活处理问题时需要综合使用多种知识和技能;具有良好的人际关系
协调和人事组织的能力
具有较强分析公司战略发展与业务需要的能力,并预测未来的人力分析
资源供求状况
工作时需要与上级或其他部门的负责人保持密切联系,频繁沟通。
协调在公司内部与各部门负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持
随时联系与沟通,协调不利对整个公司有最大影响
指导监督、指导6~13名一般工作人员或3~4名基层管理干部
在工作中,完成对员工选拔、考核、工作分配、激励、晋升等法定组织人事
的权力和责任,为中层干部调整制定方案
能正常运用正式或非正式的方法指导、辅导、劝说和培养下属,紧人际关系
密配合下属工作和其r
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