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收材料电子版,于验收前一周提交监理工程师;2、监理工程师审核承建方验收文档组成的完整性;3、监理工程师审核验收文档详细内容;4、项目经理复审;5、部门总监终审;6、承建方打印所有验收文档,并三方签字、盖章;7、监理工程师审核纸质文档,检查签字、盖章是否齐备;8、项目经理复审;9、部门总监终审;10、承建方装订成册;11、承建方提交纸质验收材料到甲方。
二、监理方验收文档准备及审核流程
(一)监理方验收文档组成1、监理验收文档清单2、监理合同3、监理规划4、监理细则5、三方首次会议纪要
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6、开工申请表(包括附件:项目总体计划、项目实施方案、质量保障计划、人员组织架构、安全文明施工承诺书(涉及安全作业的需要提供))
7、开工令8、硬件设备清单(来源于合同投标文件)9、设备报验单报验申请单及设备到货清单10、到货设备附件材料(出厂合格证质保书、第三方检测报告、使用说
明书用户手册重要页数、现场报验照片)11、设备到货验收表(三方签字盖章)12、监理对承建方交付物的评审报告(需求规格说明书、概要设计说明书
等)13、问题跟踪矩阵14、监理方会议纪要及签到表15、监理周报16、变更申请表17、承建方支付款申请单18、工作联系单、监理通知单、监理警告单、停工令、复工令等19、文档评审记录及报告20、决算表(依据,硬件来源于厂家报价网上查找价格截图承建方投标
报价单,软件来源于监理方对工作量的评估知名厂商的报价)21、验收申请表(附件:试运行报告、项目总结报告(含运维承诺))22、项目监理总结报告23、监理总结报告PPT(现场汇报用,不用打印装订)
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24、验收合格表(不在装订成册之内)25、专家验收意见(不在装订成册之内)
(二)审核流程1、监理工程师准备验收材料电子版并自检;2、项目经理审核;3、部门总监复审;4、监理工程师打印所有验收文档,并三方签字、盖章;5、监理工程师自检纸质文档,检查签字、盖章是否齐备;6、项目经理复核;7、部门总监复审;8、监理工程师装订成册;9、监理工程师提交纸质验收材料给甲方;10、监理工程师试讲PPT,总监指导。
三、验收流程
(一)验收会前准备1、三方商定并确认验收流程;2、监理工程师在验收前,至少提前一天完成所有材料准备;3、监理工程师约定三方提前半天到验收现场;4、监理工程师再次检查承建方、监理方验收材料;5、监理工程师协助甲方布置会场,检r
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