有利于物流系统的合理化和优化。物流成本管理是把物流的各个功能作为一个系统来构造、分析、组织和管理而物流系统的效率与费用分析也是物流系统的构造、分析、组织和管理的过程最优化即物流成本最低是以实现一定的物流服务为基础进行的。物流成本控制必须改善、协调和优化物流各个功能、各个环节才能达到降低物流成本使物流系统逐步走向合理化提高服务水平的目的。三、有利于改进企业的物流管理提高企业的竞争力。随着经济全球化和信息技术的迅速发展整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化企业面临日益激烈的市场竞争。物流企业管理水平的高低将直接影响物流成本水平进而影响产品成本。许多市场意识敏锐的企业己经开始把物流作为提升企业核心竞争力的重要手段积极地为物流成本控制活动做出努力。
总之对物流活动的成本进行控制最终目的还在于降低物流成本。从宏观
f角度上看降低物流成本对发展国民经济、提高人民生活水平具有重要意义从微观角度上看可以提高企业的物流管理水平促进经济效益的增长。不论是在宏观还是微观上对物流活动的成本进行控制具有重要的意义。
13本文研究的主要内容及结构
文章首先分析物流企业成本的概念、特性、构成和分类提出物流企业进行成本控制应该考虑物流企业控制的全过程。物流企业进行有效成本控制必须加强物流成本战略管理意识。准确进行物流企业成本核算等等。从结构上看本文分成五章。
第一章引言。介绍选题的背景和意义以及本文的主要工作。
第二章概述物流企业成本与控制。
第三章分析物流企业成本管理的现状。
第四章分析物流企业成本管理出现的问题。
第五章提出物流企业成本控制的方法及策略。
第六章对物流企业成本控制的实例分析。
2物流企业成本与控制概述
企业物流总成本是指企业进行采购、销售、生产服务等与物流相关活动的成本总和。由此把物流企业的服务活动分为运输、库存、包装、装卸、流通加工、配送、信息处理等多项作业项目一切由物料、产品、商品等实体的物理性空间运动所引起的货币支出都是物流费用物流费用按一定对象汇集就构成了物流成本。
21物流企业成本构成
物流企业的物流成本一般包含了三个成本要素直接材料费用、直接人工费用和营运费用。
直接材料费用是指那些为完成物流业务而引起的材料费用也就是提供各个环节物流服务时产生直接相关的材料费用。直接材料成本费用在统计方面较为
f方便可以通过观察统计的方法直接计算出各个服务材料的实际数量然后将其成本直接r