外派人员管理规定
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外派人员管理制度
发行日期2017年月日
批准
审核
编制
刘媛
年月日
年月日
2017年1月17日
1、目的为明确外派人员的劳动关系、档案、薪酬福利、考核等制度,确保公司本部与印度分公司之间的工作能顺利开展,特制定本制度。2、适用范围本办法适用于公司本部外派管理层、骨干职员、一般职员。本办法适用于在中国本部雇用,并与深圳市海淇展示文化有限公司惠州市海淇展览展示有限公司签订劳动合同,签订派遣协议并派遣至印度分公司完成一定的工作任务后,返回中国的员工。3、定义外派人员:因工作需要,由公司本部外派至印度分公司的人员。类别:支援人员(3个月以内含),常驻人员(3个月以上)4、管理内容派遣形式:派遣时间一般在3年内,分为短期派遣和长期派遣。特殊情况下,可延长派遣时间。派遣人员甄选:按照业务需要和择优选取的原则进行选取。派遣人员具备能够在当地国进行语言沟通的能力优先录取。在需要外部招聘和内部竞岗的情况下,参照公司的相关规定和流程执行。审批流程:派遣人员提出申请并填写《外派赴印人员申请表》,按照海外派遣流程要求报相关部门和人员审批。派遣协议员工在被派遣出国之前必须和中国本部签订《海外派遣协议》及其它相关的协议。员工在约定的派遣服务期限内擅自离任回国或辞职违约,公司有权追求其违约责任,并要求赔偿。5、职责
f公司本部总经办负责外派人员的政策标准和流程的拟定、修改、监督及解释;印度分公司
行政人事部门负责外派人员政策的执行。
6、人资福利制度
外派人员的劳动关系
所有外派人员签订深圳本部劳动合同,外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、
事假等考勤情况,参照印度分公司的制度,统一执行。
外派人员的档案管理
劳动合同和个人档案原件由深圳本部人力资源部保存,当地公司留存复印件或传真件。
外派人员的薪酬福利政策
工资支付:
所有外派职员的工资原则上由深圳本部发放。
薪资等级标准
层级
行政职务
对应岗位
标准薪资
底薪周末标准加班
级差国内工资(元)范围
海外外派工资范围(上浮30)
加班标准
S13S15
总监级
部门总监厂长
135060060070008000910010400
管理层
S10S12
经理级
部门正副经理高级工程师
1350600
600
5500700071509100
职员
部门正副主
层
S7S9
主管级
管,工程师,技师,成本会计,
1350600
400
5000700065009100
总账会计等
职员层
S7r