关赠品数量计划。
责任部门
各部门工作筹备及事项安排
完成时间
负责人
协同人
验证情况
品牌推广部
1、优惠月整体活动方案的制定。
611日
谭登权
吴发辉
2、优惠月宣传资料的制作及媒体广告内容安排（附件一）：①报纸广告设计及软文：A、活动公告：晚报套红硬广14版1次，长报套红硬广14版1次。吴发辉谭登权
吴发辉
（625日定稿，628日、629日刊登）B、活动新闻报道：长报、晚报软文
f各1次。谭登权
（712日定稿，714日、715日刊登）
C、活动最后一
周公告：晚报黑
白硬广14版1次，长报软文1次。谭登权、吴发辉
（722日定稿，726日刊登）
②店铺POP设计、制作：每个店1张，共23张。吴发辉
（615日提交初稿，620日定稿，625日印刷完毕，628日发放到店，630日前各店张贴到位）
③店内吊旗设计、制作：大店20个，小店10个，共360个吊旗。吴发辉
（615日提交初稿，620日定稿，625日印刷完毕，628日发放到店，630日前各店张贴到
f位）
④店内广告机内容制作及更换。（附件二）。吴发辉
（625日确定内容，62830日更换）
⑤店铺LED屏广告内容制作及更换。（附件三）。吴发辉
（625日确定内容，62830日更换）
3、优惠月各媒体宣传的监督执行。
731日
谭登权
吴发辉
4、优惠月宣传总结。
810日
谭登权
吴发辉
1、制定活动细则，店员培训，确定赠品分配数量。①促销活动操作细则制定。夏勤（615日确定）②促销活动操作细则内容培训，确定各店赠品分配数量。夏勤、万鸿娟
营运拓展部
（620日前）
③促销活动赠送产品发放到店。夏勤、万鸿娟
夏勤
万鸿娟
（625日前）
2、每周实时跟进、了解赠送产品发放情况，并根据实际需求及时调整各店的赠送产品数量，并对新顾客发展、店铺销售进行实时督导、追踪。夏勤、万鸿
f娟（71731日）
3、优惠月促销活动工作总结。夏勤（810日）
1、优惠月产品生产计划。李燕亭（61日确定）
生产技术部
2、优惠月产品配送计划。李燕亭（630日前完成）
李燕亭
刘振新
1、优惠月产品出厂均应每批次抽检，确保质量卫生合格。付丽（61630日）
质量管理部
2、优惠月期间对生产各环节进行产品质量卫生检查、记录，严格控制每批次质量标准。付丽（71730日）
付丽
涂芳
财务核算部
1、短信群发2次：6月30日，7月28日。短信内容（附件四）2、根据审批的方案按时提供各项资金支持。
张r