要。
4、2017年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，2017年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位
f信息如下：（1）一线销售人员1250人；（2）后勤及高管250人；（3）2017年计划招聘总人数1500人。2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招
聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。
5、2017年度招聘需求
根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
2017年度招聘需求（人员需求）表
职能中心
门部
现员数人
定编数人
计划需求人数人
招聘进度（月度人）月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12
营销中
北京部全国售
13614132
50177744433322050515757570404040303035252080525151510707070505055353
部后
222
部
f职能中心
门部
现员数人
定编数人
计划需求人数人
招聘进度（月度人）月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12
心外1350088855533311
联部展厅客
4023
8021117775553340126262644422221
运营中心服务中心
部服部市场部采购部仓储研物流部发部信息部财务人管理部事部行政部监察
815
1141244
40166644422221
10022211110000250444322211111002221111000015022221111111
15022221111111300444333322114016664442222125044432221111
审高
40166644422221
计管合56
322211198876
计部5
8150022232227706
666066
6、人员招聘政策
61招聘策略（1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界
定制。（2）不限行业，着重潜力。例如，对于大区经理，招聘来源放宽到各个行
业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。（3）不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度
f62招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
63选人原则（1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。
64招聘r