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丰田生产体系的优化进程研究
作者：邹晓凡来源：《商情》2013年第46期
【摘要】日本丰田汽车股份有限公司是世界知名企业，作为一种品牌，丰田车的商誉价值连城。不仅如此，由丰田公司创造的丰田生产体系至今雄踞创造高生产力的生产模式的榜首，其影响力早已超越日本，走向世界，成为世界各国争相借鉴和学习的模本。为此，深入了解其发展的历史对更好地分析其提高生产力的原因大有裨益。
【关键词】丰田公司丰田生产体系精益生产方式
众所周知的丰田生产体系不仅是世界汽车工业体系的排头兵，而且也是引领世界经济发展的一个成功模式。从公司创立至今的76年中，除了创立初期的几番沉浮之外，无论从经济总量上还是从技术含量上都在世界汽车行业中始终处于领跑的位置，而更为重要的是，由丰田公司创造的丰田生产体系作为一种高效的经营管理模式，至今仍为诸多学者研究的对象，不仅世界各国的生产企业将至视为经营管理的模版，而且在其他行业也多有借鉴。它带给世界的贡献是在全球范围内大幅提高了生产企业的生产力。并且作为一种理念影响着生产企业的作业理念。而到目前为止，尚没有一种更加有效的生产体系能够超越丰田生产体系，引领世界经济在生产能力上的得以大幅提高。为此，深入了解丰田公司的历史，对我们分析丰田生产体系的由来，更好地揭示出其对我国企业的借鉴作用有着深远意义。本文主要以丰田公司的发展史为主线来剖析丰田生产体系的产生原因。
一、创立之初的丰田公司
丰田汽车工业股份有限公司（以下简称丰田公司）创立于1937年8月，也就是日本侵华战争开始后不久，所以丰田公司创立的同时，也就卷入了战争。处于军事管制状态，从生产的计划和生产的产品乃至销售都完全处于军方的管制之下。这种状态一直持续到以日本投降为标志的第二次世界大战结束。也就是1945年9月，丰田公司获得了民需转换的许可后，开始以独立的法人面向市场。
战争刚刚结束，丰田公司也是千疮百孔。无论是生产技术还是生产物资还是销售市场都无从谈起。战前的丰田公司是从同一母体的丰田纺织机械制作所分离出来的，在丰田公司还没有成立前的1931年，丰田公司的实际意义上的初代社长的丰田喜一郎就在对出入的美国车进行反复拆卸和研究的基础上，研制完成了自己的第一号汽车发动机，并于三年后也就是1934年就开始了汽车的试做，到1937年丰田公式正式创立之前，丰田公司已经提前完成了技术整备和市场营销网络的准备。1937年开r