星摩尔购物广场项目经理部技术交底管理制度
【颁布单位】中建八局星摩尔购物广场项目经理部【发文字号】XMEJSZD0011【颁布日期】2010年3月6日【编制人员】甄少博
第一章总则第一条为更好的控制现场质量，保证工程顺利进行，依据《中建八局项目管理手册》（MS032007）及相关法律法规、标准规范，制定本制度。第二条本制度适用于星摩尔购物广场项目的所有生产活动。第三条各项生产活动均应按本制度进行系统控制，确保生产活动合理有序进行。
第二章技术交底管理第四条技术交底是一项经常性的工作，项目实施全过程包括工程项目的关键过程和特殊过程以及容易发生质量通病的部位，均应进行技术交底。第五条技术交底工作应在工序施工前进行。当发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变时应重新交底。第六条分部分项工程的技术交底由项目技术负责人组织、专业施工员参与编制，并逐级交底至作业班组。所有交底均应由交底人、接受人签字。交底人负责保存至少一套原件，竣工后按竣工资料的有关规定处理。第七条分工及参加人员（1）技术复杂、采用特殊施工工艺的工程施工前，由技术负责人向分公司总工程师申请，向项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、职能部门的有关人员和内部协作（或分包）人员进行交底。（2）项目技术负责人在各分部分项工程施工前，应向项目经理部各管理人员、作业层骨干等进行交底。需由项目经理部管理人员、施工队项目经理、施工队技术负责人、相关专业工长参加。（3）项目经理部各专业施工员在各工序施工前，应向作业班组进行交底。需由项目经理部相关管理人员、施工队项目经理、施工队技术负责人、相关专业工长、班组长及作业工人参加。（4）对专业分包的过程，项目经理部应督促其进行技术交底。第八条项目技术负责人交底的主要内容1设计文件重点及设计变更洽商情况；设计变更的具体内容或应注意的关键部位。2关键施工技术，新操作方法和有关技术规定，拟采取的技术组织措施，主要施工方法和施工程序安排。3所用各种材料的品种、规格、等级及要求，材料的试验、检验项目。4提出施工图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋件镶入构件的位
f置、规格、大小、数量等；混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求。
5总分包配合协作的要求，土建和安装交叉作业的要求。6国家、建设单位及上级对该工程的工期、质量、成本、安全等要求。7r