北交《企业战略管理》在线作业一15秋100分答案
北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共7道试题，共175分。）
1（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A经营
B价值链
C战略
D生产
正确答案：B
2（）通常是五种力量中的最强的力量。
A现有企业之间的竞争
B供应商
C替代品
1
fD购买者
正确答案：A
3（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
A企业远景
B企业使命
C企业目标
D企业战略
正确答案：B
4（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A战略经营单位
B事业部制
C职能
D简单
2
f正确答案：A
5（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A战略并购
B战略联盟
C战略重组
D战略结构
正确答案：B
6（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
A战略态势
B战略概念
C战略规划
D战略原则
正确答案：A
3
f7（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。
A正面进攻
B侧面进攻
C全方位进攻
D迂回进攻
正确答案：D
北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共15道试题，共375分。）
1矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
A错误
B正确
正确答案：B
2战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。
A错误4
fB正确
正确答案：B
3战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。
A错误
B正确
正确答案：B
4所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A错误
B正确
正确答案：B
5增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
A错误
B正确
正确答案：A5
f6合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。
A错误
B正确
正确答案：B
7核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域r