法性、真实性、完整性承担法律责任；（3）监交人员对交接过程的合法性承担法律责任。案例：重庆水务集团财务经理的工作交接财务经理工作交接书移交人原任财务部经理赵XX因另有任用，公司决定将财务部的工作移交给新任部长孙XX接替。现按公司财务管理制度的规定，办理如下交接事项：一、财务部人员与分工1钱XX：分管货币资金核算。2李XX：分管综合财务：3张XX：分管成本核算：4徐XX：分管投资、债券、存货、负债核算：5郑XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算：二、会计账簿、凭证及报表12008年度2009年度总分类账和各类明细账共58本：22008年度2009年度“会计凭证”120册：32008年度2009年度：月份和季度、年度会计表各1份。42008年度2009年度各季度、年度财务计划和财务情况说明说，均按年度装订成册，共计4册。
f三、印鉴1财务部印章壹枚：2财务专用章壹枚、增值税发票专用章壹枚：3银行往来专用章壹枚：4现金付讫印章壹枚：5现金收讫印章壹枚：6法定代表人名章壹枚：四、其他事宜各种遗留、待办事项等。五、交接日期交接工作于2010年6月8日结束。在交接过程中，因账务处理等原因出现的工作交叉，仍由财务部具体经办人负责。出纳员工作交接书移交原出纳员朱XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管。现办理如下交接：（一）交接日期：2011年X月X日（二）具体业务的移交1库存现金：X月X日账面余额XX元，实存相符，月记账余额与总账相符。2库存国库券：X元，经核对无误。3银行存款余额XXX万元，经编织“银行存款余额调节表”核对相符。七、实践中常见的不规范行为会计人员严重不足，岗位设置不合理。财务负责人与审计或资产部门负责人轮岗；没有从业资格证。没有制定《会计档案目录表》，凭经验办理。临时离岗和上岗工作交接不规范。未了事项交接不清晰。不按规定移交，交多少收多少，对与不对与己无关。移交清册（单）归档不规范。一、会计核算一般要求1会计核算的内容《细则》第三十五条规定：单位发生的下列事项，应当及时办理会计手续、进行会计核算：（一）款项和有价证券的收付；（二）财物的收发、增减和使用；（三）债权债务的发生和结算；（四）资本、基金的增减；（五）收入、支出、费用、成本的计算；（六）财务成果的计算和处理；（七）其他需要办理会计手续、进行会计核算的事项。2会计核算的基本规定（1）总体要求《细则》第三十六条
f按规定建账，进行会计核算，r