负责制，经营管理对上级负责，凡涉及“三重一大”事项需向上级汇报，审批后执行；
3上级委派总经理、财务人员或兼职，副总经理及其他人员采取对外公开招聘。
4实行扁平化管理，自主经营、自我约束、自负盈亏；5规模以上经营业务，按程序和管理规范要求，采取业务外包；6执行集团公司纪律检查及人事管理工作规定。七、盈利模式1集团公司户内外广告设计制作发布费及广告位租金；2为集团公司策划申报年度项目报酬、实施财政专项资金项目的运营收益；3孵化合作项目、资本运作及股权转让收益；
f4摄制政府项目的电视纪录片技术性劳务输出报酬；5商业广告设计制作、画册设计制作、摄影摄像制作费；6集团（股份）公司年度宣传工作服务费；八、筹建工作流程1委派人员到位；2办理工商注册（制定公司组建方案、确定公司名称、落实注册资本、起草公司章程）；3落实办公地点（略）；4人员招聘（按照集团人力资源部要求公开进行招聘）；5向集团公司筹借启动资金（50万元）；6办公物品采购（办公桌椅、电脑、办公用品）；7开办公司网站、微信平台。
集团资产管理部（资产运营公司）2016年2月12日
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