发放相应的薪酬。第九条实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了工勤职系外的所有员工。第十条对于工勤职系采用市场工资加绩效制。其特征是按地区劳动力市场
行业指导价格和公司实际情况确定工资加绩效水平，按月支付。第十一条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
第三章薪酬结构
第十二条公司员工收入包括以下几个组成部分：
（一）岗位工资包括基本工资、绩效工资；
（二）浮动工资包括年底奖金、特殊奖励等；
（三）附加工资，包括一般福利、社会保险、补助等。
第十三条岗位工资
（一）岗位工资基本工资＋绩效工资
（二）月收入＝基本工资＋绩效工资＋附加工资
（三）岗位工资：按照岗位价值评估的结果确定，体现了岗位的内在价值和
员工技能因素。
其中，绩效工资与每月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技
能水平上通过自身努力为公司实现的价值。
第十四条岗位工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值因素方面体
现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职
位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据。
公司所采用岗位价值评估方法为点因素法（即点值法）。
第十五条基本工资与绩效工资分配比例
职务上山型岗位（以业务、业绩为代表）
基本工资比例40
绩效工资比例60
5
f平路型岗位（以职能、管理为代表）
60
40
研发类下山型（以技术、胜任力为代表）
85
15
非研发类下山型
80
20
具体比例的确定可以根据XXXX公司实际进行调整。
第十六条工资的用途
基本工资是确保员工基本生活保障的收入，作为以下项目的计算基数：
（一）各种假别工资的计算基数；
（二）社会保险计算基数；
（三）其他基数。
绩效工资与每月度的考核结果挂钩，作为以下项目的计算基数：
（一）各种假别工资的计算基数
（二）年底奖金的计算基数；
（三）外派受训人员工资计算基数；
（四）其他基数。
第十七条确定岗位工资的原则
（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
（二）以岗位价值为主、能力因素为辅，岗位与能力相结合；
（三）参考企业实际的盈利状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。
第十八条岗位工资等级的确定
（一）薪酬宽带。XXXX公司分为六级薪酬宽带，分别为副总级、总监级、
部门经理级、主管级、一般员工级、工勤级。
（二）薪酬层级。每个岗位分为五档薪酬，由低至高分别为A档（欠资格）、
A2档（期望）、A1档（合格）、A档（胜任）、A档（超胜任）r